成都会议服务公司：招商会议策划/经销商会议策划/新品发布会策划
举办一场活动，并不容易，特别是项目经理，需要处理很多的问题，同时也要协调很多事情，并且在执行的时候，如果没有很好的科学管理，会导致各各部门不了解事情，导致活动失败，那么举办大型活动需要有哪些流程呢，下面小编带大家看一看。
1、确定目标方向
在举办大型活动，在前期需要好好的规划，这场大型活动的目地是什么，需要哪一些人（成立一个部门），确定活动的方向，才能让我们更加有动力去执行。
2、预定场馆方
我们做大型活动，要不预定场地，所以我们作为活动策划者，确定做什么样的活动，就得要预定场地，以免场地被别人定走了。
3、活动报批
在全国，只要是做大型活动，都得要活动的报批，所以在确定场地之后，我们作为策划需要去场地方那里报批的。
4、确定活动公司
活动公司包括有：舞台/灯光/音响制作方…..基本是一站式服务的，那么我们需要确定一家靠谱的活动公司，为我们解决 。
5、嘉宾/观众方邀约：
大型活动包括到场的领导、嘉宾、评委、观众等几方面的人员，人数众多，我们需要安排小组成员2～3人去对客户邀约。
6、媒体记者方面安排。
主要包括活动邀请的媒体和主动前来采访的媒体。因为每次活动都会产生一定的社会效应，而且很多公关活动的最终目的就是增加宣传力度、扩大影响力，媒体的参与对于整个活动的效益评估具有很大的参考价值。所以对于媒体方的管理也就理所当然的独立为面了。 有时候，某些大型活动的每一项都可能会有很多事务，例如一场大型的演出在演员方面，可能在道具、演员食宿、后台设备等方面都有很多事情要做，那么这个时候可以在角色划分的基础上，再对各项事务进行进一步的细分。
7、前期物料准备
为上让事情准备更加充足，在活动开始前一个月，我们需要准备物料，包括现场用到的很多东西，都要一一安排的。
8、活动现场执行
我们做所有的工作，都是为了现场的效果，在物料准备上我们需要有再仔细，看看有什么漏的，另外在人安排上我们得到位。在活动流程上我们最好有彩排，人员管理到位等，
