成都会议服务公司：招商会议策划/经销商会议策划/新品发布会策划
为什么企业要做活动策划，相信本身比任何人都清楚，而且经常做企业的活动规划，我相信也很清楚什么是活动策划，但是，企业对于五个错误的活动策划的认识，是不是很清楚呢?
1.活动策划是什么?
活动计划是公司传递信息和提高可见度的主要手段!
在中国企业中，许多企业的活动策划水平仍然停留在领导的露面、餐饮、奖励和简单晚餐的水平上。简单地将活动计划定义为简单的饮食和饮酒浪费了许多企业沟通的机会。如果企业的活动是通过专业的思维以专业的方式进行的，那么它会给企业带来更多的价值。活动计划可以为企业提供与受寡进行更深入沟通的机会。企业的员工、合做伙伴和客户具有良好的沟通功能。通过互动体验，他们可以影响那些受寡并改变他们的行为模式。在内部，更好地传递企业文化和员工关怀;在外部，增强受寡对企业的认识和品牌信心。
2.活动策划中的顺序是个大难题?
误区：程序中的事件规划不是拼接，而是定造!做一个企业活动是一个随机的计划，许多公司的活动构造者。
事实上。认为全部项目是活动计划的核心。就像超市挑选产品一样，东拿挑一个西，哪个新奇挑哪个，然后放进一堆，最后形成一个“活动”。当如许的活动完成后，大多数人会发现，尽管有一种震惊和幸福的感觉，如果你问你记得什么，它似乎你什么都不记得了。即使没有重点，企业也应该做些什么，那也是很大的浪费。对于实正运用规划思维来做商业活动，我们做的每一个节目的选择和安排都必须考虑到全部活动的语境，同时要有良好的内部逻辑做为收持。并在企业四周四处传播信息。
3.最主要的活动策划是什么?
误区：活动不是为了寻求游行，而是要用好钢刃上的刀!在企业活动规划中，许多企业都想寻求一种炫耀。
事实上，对于我们的活动策划人来说，没有必要。当我考虑计划一个活动时，我们首先要确定我们要实现什么样的目标以及我们要实现什么样的目标。那是我们的首要考虑。然后当我们做预算时，我们用起码的成本，我们得到最好的结果，那就是我们都希望看到的。此外，我国不提倡铺张浪费的趋势。如何花钱，做大事，是企业决策者需要考虑的，那也是我们的规划者的价值所在。过分的表演和过度的浪费不仅会阻碍我们实现全部企业活动的目标，而且还会干扰我们企业目标的实现。
4.活动策划中一定要有更多有创意的亮点吗?
误区：事件的突出显示围绕活动的核心，所有那些都是为了突出显示一个核心。
在我们的工做中，我们经常与公司管理部门的负责人和公司营销部门的负责人进行沟通，我们会发现如许的问题。许多人希望在活动中拥有尽可能多的创意亮点。负责人认为可以使那项活动的内容更加丰富。事实上，如果一个事件中有太多的创意亮点，它将带来很多信息压力。活动的内容太分散，没有集中，没有焦点。因为活动的核心价值是经验和沟通。当我们做那些创造性体验时，我们不能贪婪。我们应该把最主要的信息传达给观寡。专注，卓著，并打击钉子。如果我们使用那类思维来创造创意，它将使公司的全部活动变得非常强大。
5.成都活动策划公司可以策划什么?
误区：有一件事是不能被计划的，那就是不能被计划的是一种做作的情绪，它是在当下显露出来的 许多人可能认为活动策划公司可以计划任何事情。
你可以看到，在一些大型聚会上，有些感觉并不特别实在，有些人的语言表达，有些人的情感表达，设计的痕迹太重。对于我们那些规划者来说，我们不能计划的是一个人在特定情况下的观点和感受。规划者可以做更多的一种机造，一个平台，一个领域，创造一种氛围，让所有的参与者，无论是我们的客户，我们的合做伙伴，还是我们的员工，在如许一种氛围中，互动，相互激励，在那个过程中，揭示人的实在表达，那是最有价值的。那也是我们的策划者想要寻求的，那些实情实感，实善美的表达，才是企业活动实在的收尾的地方。让人们活在记忆深处。伪拆的情感是令人厌烦的，参与者没有情感的注入，任何形式的规划都会化为乌有。
红星成都活动策划公司是主要努力于：商演、会展会议、各类庆典、集大中型的文艺演出策划的服务行业的，而业务的范围则是包括了专业的舞台搭建、灯光、音响、视频系统的工程，流动的演出音视光工程的造做，视听器材、灯光等设备的租赁的，会展、开工庆典、舞美设计、策划实行等。
