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活动策划公司日常工作内容解读-成都成都

时间:2019-12-12 17:21:59

  相信也是很多活动策划人的日常工作,随着时间的推移和自己的不断成长,现在的我工作量上虽然有所减少,但是核心依旧是了如指掌。地产活动、商业活动、企业活动等都离不开活动策划。多数企业都设有自策划部门,那么,活动策划人员日常的活动策划工作是什么呢?当然是策划活动。但是策划活动是一个非常笼统的概念,活动策划公司工作内容具体包含哪些呢?     活动文案撰写     文案一定得写,哪怕开始时写得惨不忍睹,只要你写得多了,你自然知道什么样的文案你的客户看得懂,进而也就知道什么样的活动可以吸引你的潜在客户。     活动流程设计     活动的流程你需要去设计,不用担心你设计的流程太多于简单。做得多了,你自然会悟出什么样的活动流程是自然的、合理的、客户乐于去执行的。     活动规则制定     每个活动都需要制定规则,你会从中了解客户喜欢什么样的规则。像是抽奖环节,你是当场送出实物奖品,还是通过奖品凭证让客户选择几时领取或者转赠使用。你会懂得规则如何设计能让客户最快明白,客户只需要简单的几步操作。     活动成本预估     活动成本预估是指你要了解实现一个指标的成本。同时,活动策划公司要管控好活动的风险在哪里,怎么去控制这些风险。做一个活动必然会付出成本,成本高了公司不愿意,成本低了可能吸引不了客户。     活动预期收益     有成本付出必然有收益。活动预期收益是指你的活动是为了实现哪些指标,会带来怎样的收益。收益不是只看收入,客户新增量、客户留存率、客户活跃度等等指标都是收益,这都是你策划活动的目标。     活动效果统计     活动开始后,你需要明确地让自己和上级知道,活动效果好或不好;如果不好,如何及时改进,能不能通过文案、流程、规则或预算来改善活动效果。如果莫一类活动的效果不好,那么以后就不要再进行同样的活动设计;如果某一类活动效果很好,策划人员应该加以总结并形成活动机制,让它持续地贡献效益。     活动改进措施     这一步骤通常在活动报告中体现。但活动策划公司策划人员应当在活动实施前,就要有预备一些可能会在活动中启动的措施,促进活动效果的提升。     一个经过严谨策划和精心准备的活动才能实现“花小钱办大事”的效果。企业的自策划人员通过每一场活动积累的经验,都为企业活动策划的常态化运作提高效率和提升贡献。
    以上就是活动策划公司的日常工作内容,有一些公司会分得很清,策划一个岗位,客户经理一个岗位,执行一个岗位,这样的岗位分配有优点也有缺点,我想说的是,万变不离其宗,只有自己站在活动行业的(一个更高的视角更全的思维位置)上多去了解一些,才能在这个行业走的更远,走的比同行更快。


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