我相信每个做过活动策划和营销策划的人都知道写策划书的痛苦。一本合格的活动策划书应该是什么样的?
标准合格活动计划可包括但不限于以下内容:
1、 活动主题:活动文案的一部分,让用户了解活动是什么,对他们是否有吸引力;
2、 活动对象:明确活动的目标群体,明确用户的参与资格,使自己掌握客户群体,让领导了解活动对象;
3、 活动时间:活动开始时间、结束时间、相关奖项发放时间、领取时间;
4、 活动描述:活动文案的一部分,让用户知道是否参与、如何参与、如何执行活动程序;
5、 规则详细信息:活动执行的一个重要部分,它使用户能够理解规则并使活动执行者能够理解如何操作。一部分是向用户展示前端,另一部分是展示活动执行者;
6、 发布渠道:让负责营销的同事知道发布时间、发布渠道、预算等;
7、 风险控制:即应急措施,让管理者知道如何在活动发生时应对相应的风险事件,如如何增加活动参与者的数量,或如何获得比预期更多的奖品,以及如何继续活动。
8、 监测指标:涵盖大部分指标,包括对发射通道的监测、用户参与的数量和情况、获奖数量等,能够在生成数据时及时提出问题,帮助您发现和解决问题;
9、 成本估算:活动成本是多少,需要多少人参与实施,单人成本是多少?成本估算与实际执行不一定一致,但必须建立成本意识。有些活动不花钱,但要花钱,就要了解一个活动的能力,对指标有什么帮助,你需要多少成本来支撑这些效益,而成本预算也是领导非常重要的一部分,因为领导关心的是成本和收益,成本预算就是让领导知道他要付多少钱;
10、 效果评价:有成本就有效益。你的活动对产品或公司有什么帮助?如何实现预计收益,应在规划文件中详细说明,报领导批准;
11、 常见问题解答常见问题解答:准备文档并提供给客户或活动主管,以帮助客户服务或主管回答用户在参与活动中遇到的问题。这份文件应该非常详细和规范。如果活动规模较大,我们应提前准备客户服务培训,并将常见问题的细节进行沟通。
活动策划文档需要分为两部分:一部分是前端展示,它告诉用户如何参与活动,鼓励甚至引诱客户主动参与活动。另一部分是与开发方和执行方的协议,活动流程设计,如果实施、实施,应详细列出各部分负责人的联系方式、需要参与各流程的人员等。如果涉及到开发,应该向开发人员提交明确的需求。
活动计划文件的目的是使活动有充分的依据。必须在计划文件中详细说明开展活动的原因、运营成本以及开展活动后可能带来的效益。
同时,每项活动都涉及以下过程:
规划→开发→测试→宣传→启动→指标监测→奖励发放→效果评价
活动结束时,无论活动大小,都必须完成活动效果报告,报告必须包括以下内容:
一、活动概述:简述活动的主题、对象、时间和内容。
二、活动效果统计:活动结束后的实际效果统计,如增加了多少付费会员、增加了多少收入、增加了多少销售额等。
三、宣传效果统计:统计活动推出各频道的效果,分析各频道的优缺点,总结转发率较好的频道数据。
四、反思与总结:在活动效果、宣传效果、活动实施等方面有哪些经验和教训,以及在下一次活动中如何改进和调整。
在整个活动的前期、中期和后期,操作人员需要不断地调整和变化。要办好一个活动,他们必须有和策划书一样的思维逻辑,快速实践,努力写出一本让领导满意的活动策划书!
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