成都活动策划做方案时需要了解的几个问题

公司做的每一个活动，都会有他做这个活动的意图，想到达的预期作用，或许存在的含义等等，因而，在做活动策划的时分，能够先考虑以下几个问题：

1、公司是否应该举行活动？

2、公司是否有满意的资金来举行活动？

3、公司能预备多少资金来举行活动？

4、做这个活动的意图是什么？

5、做这个活动是否值得？

公司每做一个活动策划都要清晰活动的意图，而活动的方针有必要有含义，比方说，推出一种首要产品―例如一种新车型，或奖赏出售成绩优异的职工。只要这样，活动才值得举行。不要将活动用作粉饰内部战略的把戏。例如，为了发布一种因有缺点而销路欠好的产品来举行一次奢华的活动，这样不只解决不了问题，并且还会导致资金糟蹋，危害公司声誉等更多的问题。所以，必定要保证活动由举行的含义。

公司方针将决议你怎么拟定方案和举行活动。假如你想为与会的客人预备一场活动，但客人们在同一个晚上还可能会挑选参与其他活动，那么你的方针便是激起他们的爱好，招引他们来参与你的活动并乐意留下来与你的职工交流交流。

假如公司做活动策划的方针是招引媒体重视，比方，推介一个新建的会场，那么这个活动就要想办法引发记者们的爱好。你能够发一些招引人的电子邮件，约请他们来观赏一下活动的暗地筹备作业，借以提示他们活动举行的日期。一起能够建立一个现场聊天室，让我们宣布自己的定见和观点。还能够为各新闻媒体以及约请到的客人和名人们专门举行一个招待会，保证给记者们照相的时机和进行访谈的时刻。能够拍一些记者和名人嘉宾的合影，把相片冲刷出来，放在标有广告语的精美镜框里在晚会结束时连同新闻资料袋分发给他们。记住，仅仅把媒体作业者约请参与，让他们自在活动是不行的。你有必要知道他们需求什么，然后满意他们的需求。指使职工招待他们，带他们到遍地观赏 下，并把他们介绍给首要人物。

公司为活动策划拟定的意图假如是为了开拓市场的影响力，但成果却仅仅增加了老顾客的忠实度，这样的活动尽管对企业能够有优点，可是却不能说此次活动成功了，这些获益能够算是附加的却不是肯定的，活动意图往往是企业现在阶段最需求的，其他不能说不重要，只能说不是最需求的，关于企业的展开有必定的优点，却不是现在急需求处理好的，因而事前进行策划时就应该清晰好活动意图，许多的作业内容组织应该要环绕这个意图展开。