1、战略性
发布会营销策划是一种战略决策,对企业未来一段时间的营销起着指导作用。
2、全局性
发布会营销策划要具有整体意识,从企业发展动身,明确要点,统筹兼顾,处理好整体利益和局部利益的关系,制订出正确的营销策划方案。
3、可行性
只有在实际操作中可以履行的营销策划才有价值。营销策划首先要满足可行性。企业要可以正确的履行营销方案,使其具有完成的可能性。
4、权宜性
任何一个发布会营销策划都是在必定的市场环境下制定出来的,因而,营销策划是和市场环境有必定的对应联络的,如果市场环境发生了改变,则相应的营销活动策划方案也就不适宜了。
5、稳定性
发布会营销策划是一种战略行为,要详细相对的稳定性,一般不要随意变动。如果营销策划没有稳定性,朝令夕改,将会对企业的发展产生严重影响,也会造成资源的大量糟蹋。
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