1、深入实地考察
走到现场,深入基层,是导演组在深入挖掘创作资源、选择演出场地的一项重要工作,有时只看送来的材料或图片,会同实际情况有很大的差异。
对于创作背景的亲身体验、演出场地的实地勘察、文艺节目的具体形式,必须要去亲自看一看,掌握第一手的资料,对包括当地特色、民间传说、文化遗产、演出团队、演艺资源、演出场地、创作力量等可供选择的内容进行细致的了解,才能使创作的节目更加丰富。
2、集思广益策划
制作任何一台晚会,都离不开策划会这个环节,其实当总导演在接受这个任务时,就已经对晚会有了一个大致的想法,但这个想法是不完善的,需要经过一个认真讨论、集思广益、使其更加完美的过程。
策划会就是要通过对晚会的全面分析,将策划人员的意见加以“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的选择,最终完成这样的任务。
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你要写整体策划方案还是一个促销方案,策划方案的大小不同侧重也不同。
一个完整的方案主要包括:第一:策划目的,主题明确(开业,发展壮大,经营方向,环境改变,阶段方案等);市场分析(产品市场性,成长状况,消费者接受程度);不可控因素(宏观的,自然的);市场机会(问题分析,知名度,质量,包装,价格,销售渠道,促销,服务售后)优劣势分析:消费者特点;竞争对手分析比较。第二:营销目标(市场占有率,量,利润)。三:营销策略(广告,重点,渠道)。四产品策略(定位,质量功能,品牌,包装,服务)。第五:价格策略(折扣点)。第六:广告宣传(产品,企业,)长期化,广泛化有效组合。第七:经费预算(机动费一般为20%)。第八:方案的调整。第九:效果预测(环境如有变化也应有所预测)。第十:封面(策划书名称,被策划用途,策划机构、人,策划时间,策划时限)。第十一:可操作性(企业需要,诚心)。
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