企业越大会议越多，领导的主要任务就是开会，这是不是形式主义？

企业越大会议越多，这个没问题，公司级别的会议，部门级别的会议，项目组级别的会议，的确每天不少。

领导的主要任务是开会，这个估计有点不太准确，领导也分大小，一般来说，大领导的会议会很多，也就是说，职责越大，职责越多，会议就越多。而小领导，更多还是以做事情为主。

会议是形式主义吗？

话可不能这样说，会议有很多种，根据内容来，有决策的，有总结汇报的，有传达学习的等。

或许有些规章制度文件的学习，企业文化的学习，公司某些精神的传达，这些中形式主义多一些。

但有一些会议去并非你想的那样。

比如公司老板带领公司的高层，在公司最豪华的会议室，和某银行的行长连开三天会。

会上公司一直安排不同的人，给银行相关人员讲解公司的新投资项目，项目的前景，项目的规划等。

三天会议，最后获得银行某个数的贷款。你能说这样的会议是形式主义吗？肯定不能。

比如公司的销售经理和公司的项目经理，一起在会议室开会一天，最后拿出一个项目的解决方案，而这个解决方案会作为标书的一部分，由销售经理去客户方打标。

你说这样的会议是形式主义吗？肯定不是。

所以大公司会议虽多，但根据会议的目的和内容，大多数还是有意义的，否则浪费与会人员的时间，影响大家的工作，得不偿失。