会议庆典策划-会展服务-会务公司-活动策划「成都」

　　很多的活动策划公司在对于我们一个集体智慧的想法和策划思路上有很多的自己的创意和想法，当然在对于我们一些组织和策划人员来说，想要达到整场活动的效果就必须依靠一个团队，成都公关公司一个久经沙场的策划组织团队。

　　很多的活动策划从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：

　　第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。

　　第二，进行调查和可行性研究。大型活动策划调查有其特殊性，

　　成都公关公司例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。

　　可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。

　　研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性，财力适应性、 效益的可行性。

　　从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于宣传方面节省费用？还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。

　　最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是进行可行性研究的范畴。

　　第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。

　　我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。

　　这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。

　　第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。

　　对于很多的企业和个人来说，我们需要一个更好的组织和策划的过程，每个环节都是精品，这样在对于我们一个整场活动达到的效果，可以更加完美的呈现出来。