首先,活动策划应当有自己的发展方向,比如说主要从事哪方面的活动策划,然后兼顾什么策划等等。,还有公司的投资、日常运营,如何发展客户,如何在活动中与其它单位接触等等。当然,对于此类公司发展运营的方法和经验,个人还是比较喜欢上“商业新知”网看看,因为“商业新知”网的资料都是许多企业工作中和创业家发布的有价值的资料库,涵盖了用户运营、采购实战、财务分析、企业管理等各方面的知识和经验。
首先,活动策划应当有自己的发展方向,比如说主要从事哪方面的活动策划,然后兼顾什么策划等等。其次,活动策划的综合性比较高,适合大多数人来做策划,但从事策划的人必须涉猎广泛,就单独的拿一个户外徒步的活动策划来说,其中包括了旅游、户外知识、当地特色、领队专业素养等等的知识技能。所以说,要想只单纯的做好一个户外徒步的活动策划,要兼顾到的方面也是非常多的。最后,还有公司的投资、日常运营,如何发展客户,如何在活动中与其它单位接触等等。
说下开公司需要具备的:1.交友广泛。有源源不断的客户资源。2.强大的创意策划团队。方案客户都看不上?根本不会和你谈后面的。3.强大的执行团队。 否则,活动执行不好,客户不会再找你。这需要你不断的积累朋友、人脉、资源,不断提升自己。圈子大,能接触的东西越多,格局大,才能走的越来越远。
我在活动策划公司做了四年活动执行,需要了解的话可以私聊。纯粹分享点工作经验而已
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