成都会议服务公司：招商会议策划/经销商会议策划/新品发布会策划
不论是会议活动策划，还是展会策划，再或者是商业活动的策划，都需求策划人缜密的剖析。一次好的活动，不仅能够刻画企业的形象、提高企业的知名度，还能推进产品销售，获得社会效益与经济效益的双收。那么，活动策划应该怎么做呢?今日红星成都活动公司小编就整理了几个活动策划的要点，接着往下看吧!
在做活动策划时，能够先将活动分为“活动前”、“活动中”、“活动后”，再对每个阶段的特点、方针等进行剖析。
1、活动前
首先，要确认活动的方针，一个正确的、清晰的方针是活动成功的必要条件。想要测试方针是否正确，最好最直观的方法便是数据化，例如，用户数据方针(如清晰要拉新多少人，促活多少人等)、产品销售方针(销售额达到xx)等，这也便利后期的评估与复盘工作。
其次，要制定一份活动策划计划，一个有用的活动计划是活动策划的最中心的部分，活动策划计划需求具有构思性与可操作性。想让计划具有构思性，就要在计划中加入一些闪光点，给用户带来更深入的印象，提高活动的吸引力与传播度。以活动入场报到为例，大屏互动报到便是一种完全差异于纸质报到的方法，其操作简单，嘉宾扫码即可完结报到，且效率高、便利办理。
活动计划若要提高可行性，需求将活动的目的、周期、预期作用、预算、危险等都在计划中论述清楚，以得到公司领导的支持。
最后，要对所策划的计划内容进行预备。这一般能够从人、物、事三个维度切入，即工作人员的组织、活动物资的预备以及应急预案的策划。需求保证各种设计资料、物料等及时到位，这儿能够制定一份详细的活动履行计划表，细分到人。还要做好应急预案，比如气候要素、工作人员暂时缺席、停电等，尽管每一次活动也不可能考虑的八面玲珑，但有备才能无患，这一部分是有必要的。
2、活动中
一场活动想要给方针受众留下更深印象，其时刻战线一定要拉长，即，做好活动的预热、履行与余热阶段。在活动预热时期，能够制作一些噱头和话题，让用户开始评论;能够在活动的倒数几天中，能够用倒计时的方法反复刺激用户，增强其对本次活动的期待性。当然，活动完毕后的宣传也不能忽视，比如能够对活动中产生的风趣的人或事进行记载，并发送到媒体平台上。
在活动当天，要注意提高活动环节的效率。工作人员需对活动现场实时监控，重视异常，以保证各个环节的顺利进行，时刻坚持对异常情况的警惕性。如果发现了问题，应立刻对其进行调整与处理。想让活动得到更多的分散，活动当天还需做好宣传与推广。比如，线上线下联动，包括直播、社交平台、论坛、网站、海报、户外广告等渠道。活动分散性越强，能掩盖的用户人群也就越多。
3、活动后
一场活动完毕后，要及时进行活动复盘与反思，比如，回顾活动方针，看看活动是否达到了预期等。对于活动中做的欠好的地方，要对其进行独自的剖析，找到处理方法，防止其再次产生。
除了企业内部的自我复盘之外，还要重视用户的点评与反应。用户的反应常常会有企业内部忽略到的小细节，因此，要保证用户反应的通道顺利，还能够自动联系一些用户来获取反应。
